Planejamento tributário para Advogados que querem revisar a estrutura do escritório com critério, clareza e segurança.

A RDN analisa regime tributário, pró-labore, distribuição de lucros, encargos previdenciários e rotina contábil do escritório para identificar ajustes possíveis dentro da lei e coerentes com a fase real da advocacia.

Diagnóstico técnico para advogado autônomo e sociedade de advogados.

Quando o escritório cresce, a estrutura que parecia suficiente pode começar a custar caro sem ninguém perceber.

A RDN atende exclusivamente advogados e sociedades de advoEm muitos casos, o regime foi escolhido no início e nunca mais revisado. O faturamento muda, os sócios passam a retirar valores maiores, a carga previdenciária ganha peso e a contabilidade segue apenas cumprindo obrigação. O resultado é um escritório que trabalha mais, fatura melhor e ainda assim perde previsibilidade sobre o que realmente sobra.gados. Isso se traduz em uma rotina contábil mais alinhada ao setor jurídico, explicações mais claras sobre tributos, retiradas e obrigações, e suporte mais útil para decisões do dia a dia.

Na advocacia, olhar só para a alíquota do Simples pode levar a uma leitura incompleta.

Serviços advocatícios no Simples Nacional seguem o Anexo IV. Isso significa que a contribuição patronal previdenciária fica fora do DAS. Por isso, o planejamento precisa comparar a carga total da operação e não apenas a alíquota aparente do regime atual.

RDN uma contabilidade exclusiva do Advogado

Pró-labore e distribuição de lucros ficaram mais sensíveis e precisam ser modelados com critério.

Desde 2026, a distribuição de lucros ou dividendos acima de R$ 50 mil no mesmo mês, por uma mesma pessoa jurídica para uma mesma pessoa física residente no Brasil, passou a exigir retenção de IRRF de 10%. Já a referência anual de R$ 600 mil está ligada à tributação mínima da pessoa física que recebe esses rendimentos, e não ao faturamento do escritório. Quando essa diferença não é entendida, a retirada dos sócios vira ruído em vez de estratégia.

Planejamento tributário sério começa com diagnóstico técnico, não com promessa pronta.

A RDN parte da leitura concreta da operação. Analisa enquadramento, perfil de faturamento, encargos previdenciários, pró-labore, distribuição de lucros, qualidade da escrituração e coerência da estrutura atual. O objetivo não é forçar uma mudança de regime. É entender se o modelo tributário que o escritório usa hoje ainda faz sentido para o momento que ele vive.

Onde normalmente surgem oportunidades reais de ganho tributário

Existem fases em que revisar a estrutura deixa de ser opcional e vira decisão de gestão.

Isso acontece quando o faturamento muda de patamar, quando entram ou saem sócios, quando o escritório começa a distribuir valores maiores, quando o caixa perde previsibilidade ou quando a dúvida deixa de ser “quanto eu pago?” e passa a ser “por que estou pagando assim?”. Nesses cenários, seguir sem revisão normalmente custa mais do que revisar.

Mais do que reduzir ruído tributário: mais clareza para decidir e mais segurança para crescer.

Um bom planejamento tributário ajuda o advogado a entender melhor a própria operação, comparar caminhos possíveis, evitar excesso de tributação por estrutura inadequada e proteger o resultado do escritório sem recorrer a atalhos. O ganho relevante não é só fiscal. É também de previsibilidade, leitura e controle.

Um processo consultivo para transformar dúvida tributária em decisão técnica.

O foco não é prometer milagre tributário. É evitar que o escritório continue operando numa estrutura que já não combina com a própria realidade.

A proposta da RDN é traduzir regra tributária em decisão prática. Isso inclui revisar o que faz sentido manter, o que precisa ser corrigido e o que pode ser reorganizado para gerar mais coerência entre faturamento, retiradas, encargos e resultado líquido do escritório.

FAQ

FAQ – Perguntas Frequentes

Seu faturamento, suas retiradas e sua estrutura tributária precisam conversar entre si.

Revise a base tributária do seu escritório com apoio especializado e tome decisões com mais clareza, previsibilidade e segurança.

Todo advogado precisa de planejamento tributário?

Nem todo advogado precisa no mesmo momento. Mas a revisão passa a fazer sentido quando o faturamento cresce, quando a estrutura atual deixa de responder bem ou quando pró-labore, lucros e regime tributário começam a gerar dúvida recorrente.

O Simples Nacional é sempre a melhor opção para advogado?

Não necessariamente. Na advocacia, o Simples segue o Anexo IV, e a contribuição patronal previdenciária fica fora do DAS. Por isso, a escolha precisa considerar a carga total da operação e comparar o regime atual com as alternativas viáveis para o escritório.

O imposto de 10% incide sobre faturamento?

Não. Pela regra atual, o IRRF de 10% recai sobre lucros ou dividendos distribuídos por uma mesma pessoa jurídica a uma mesma pessoa física residente no Brasil acima de R$ 50 mil no mesmo mês. Não é imposto sobre faturamento do escritório.

E o limite anual de R$ 600 mil, como funciona?

Esse valor não é limite de faturamento da empresa. É uma referência da tributação mínima anual da pessoa física que recebe rendimentos acima desse patamar no ano, inclusive lucros e dividendos recebidos a partir de 2026.

Essa regra dos 10% vale também para holding?

Depende de quem recebe e de onde essa pessoa ou empresa está domiciliada. A regra doméstica dos R$ 50 mil por mês foi desenhada para pagamentos a pessoa física residente no Brasil. Já nos pagamentos ao exterior, a retenção alcança pessoa física ou jurídica em qualquer valor. Quando existe holding, a análise precisa olhar a estrutura completa antes de concluir qual é o efeito real.

O planejamento também serve para advogado que atua sozinho?

Serve, principalmente quando o escritório começou a faturar melhor e a estrutura tributária foi montada sem revisão posterior. Muitas vezes o problema não é o tamanho do escritório, mas o descompasso entre a fase da operação e o modelo tributário adotado.

A RDN faz diagnóstico antes de recomendar mudança?

Sim. O trabalho começa com leitura da estrutura atual para verificar se há ajuste necessário, se o regime ainda faz sentido e onde estão os principais pontos de ineficiência ou risco.

O planejamento já considera CBS e IBS?

Sim, mas sem transformar isso em promessa vazia. Em 2026, a transição já exige atenção operacional e documental. O ponto da RDN é manter o escritório alinhado ao que já está vigente e preparado para a entrada efetiva das novas regras, sem criar complexidade desnecessária agora.

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