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Como abrir uma empresa de consultoria em São Paulo em 7 passos.

Tempo de leitura: 6 min

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Como abrir uma empresa de consultoria em São Paulo em 7 passos.

Como abrir uma empresa de consultoria em São Paulo em 7 passos.

Saiba como abrir uma empresa de consultoria numa cidade como São Paulo e comece hoje mesmo a planejar o seu futuro: leia e confira!

Vamos lá?

Concorrência. Já ouviu falar em algo semelhante? 

Sim, muito provavelmente.

Dentre o exercício das mais diversas profissões atualmente existentes, um dos fatores mais presentes e notáveis é a concorrência. 

Um dos fatores que contribuem para a existência é o crescimento populacional.

O crescimento populacional é um dos fatores constantes na história da humanidade. 

Foi Thomas Malthus (1766-1834), um economista inglês, um dos pensadores que notou tal fator.

Malthus foi responsável por teorizar que o crescimento populacional seria tamanho que faria a demanda de alimentos crescer a tal ponto de não conseguir ser atendida.

É bem verdade que, tanto tempo depois da morte de Malthus, não observamos a tal crise que ele previu. 

Porém, a constatação de que a população humana segue crescendo, continua sendo verdade.

E, com toda essa gente, é óbvio que também teremos as mais diversas profissões. 

Atividades desenvolvidas no mercado de trabalho com vista a algum fim.

Dentre as atividades profissionais, temos uma determinada, da qual falaremos neste artigo: o consultor empresarial.

Mas, afinal de contas, o que é um consultor empresarial?  

Como abrir uma empresa de consultoria em São Paulo em 7 passos.

Consultor Empresarial

Quando falamos em consultor empresarial, estamos nos referindo ao profissional pontualmente responsável e contratado para identificar e solucionar os problemas presentes em uma determinada empresa.

Todas as empresas, bem sabemos, possuem os seus altos e baixos, correto? 

Queda do número de vendas, confusão administrativa, etc.

Muito felizmente, atualmente todas as empresas dispõem de profissionais especializados em apontar as soluções para uma determinada problemática presente em alguma etapa da gestão empresarial.

Um consultor costuma desenvolver relatórios, planos de ação, diagnósticos, etc., tudo em prol do bom desenvolvimento da empresa, para qual presta seus serviços de consultoria.

Ainda mais: um consultor não atua somente quando há problemas.

Algumas empresas requisitam o trabalho de um consultor empresarial também quando querem, por exemplo, expandir e investir cada vez mais.

Em outras palavras, seja quando busca consertar-se ou crescer, uma empresa busca o auxílio correto: consultoria empresarial.

Agora ficou bastante claro quem é esse importante profissional, correto?

Como abrir uma empresa de consultoria em São Paulo em 7 passos.

Como abrir uma empresa de consultoria em São Paulo em 7 passos.

Vamos adiante.

Empresa de Consultoria

Além de excelentes profissionais atuantes no mercado, hoje em dia também podemos observar que existem aqueles que buscam ir além: querem ser mais que profissionais, querem ser empreendedores.

Sim, querem fundar e fazer crescer o seu próprio empreendimento, a sua  própria empresa.

Para muitos tipos de profissões, isso é perfeitamente possível. 

Para um consultor empresarial também.

Cabe então entendermos: do que se trata uma empresa de consultoria?

Uma empresa de consultoria é aquela justamente especializada em oferecer a prestação de serviços de consultoria. 

Como funciona?

Simples: um determinado cliente possui um problema a ser resolvido, entra em contato com uma empresa de consultoria, e adquire o serviço que irá lhe mostrar a solução.

Muitos clientes preferem contratar uma empresa de consultoria, e não diretamente um consultor.

Mas, por quê? Exatamente porque enxergam numa empresa um maior profissionalismo e melhor desempenho.

De fato, uma empresa, enquanto empresa, possui diversas responsabilidades e obrigações a cumprir. 

Do contrário, simplesmente deixariam de existir: isso é um fato inegável.

Em busca de conseguir captar mais clientes e expandir a sua atuação(em São Paulo, por exemplo), alguns consultores empresariais almejam possuir sua própria empresa de consultoria.

Pensando exatamente nisso, este artigo foi escrito. 

Então, vamos em frente!

Como abrir uma empresa de consultoria

Como abrir uma empresa de consultoria em São Paulo em 7 passos.

Pois bem. Se você é um consultor empresarial e pretende abrir sua própria empresa de consultoria em SP, precisará saber da seguinte coisa: não é fácil.

Exigirá, como toda coisa séria, algum comprometimento.

E não busque dar pouca atenção a este comprometimento. 

Fundar e manter uma empresa não é uma brincadeira, mas é uma tarefa que pode ser simplificada, se bem entendida.

 Vejamos, então, os 7 passos necessários: 

1. Planeje e escolha a sua área de atuação

Essa é a primeira etapa. Não adianta pretender prestar consultoria se você não sabe para quem prestar, ainda mais em São Paulo, com seu vasto território.

Vale sempre lembrar que um bom consultor empresarial precisa conhecer bem a área na qual está atuando. 

Então, planeje bem e escolha cuidadosamente.

2. CNPJ e necessidades fiscais

O segundo passo é fazer da sua atividade uma empresa, efetivamente. Ou seja, adquirir um CNPJ (Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica). 

O CNPJ é extremamente necessário pois, através dele, a sua empresa poderá garantir a sua individualidade e registro legal.

Vale dizer também que, enquanto pessoa jurídica, a sua empresa precisará prestar o devido pagamento de tributos (impostos) referentes à sua profissão.

No Brasil, existem alguns regimes(formas) de tributação. Eles foram criados em vista a facilitar a vida do contribuinte.

Dentre os existentes, temos o Simples Nacional. 

Esse regime de tributação unifica diversos impostos em um único documento, o que facilita a tributação.

Ele é recomendado, sobretudo, às empresas que possuem um faturamento anual bruto de até 4,8 milhões de reais.

3.Organização

A terceira etapa é a organização. Já feita a empresa, será necessária uma boa gestão, sem dúvidas.

Seu negócio não irá funcionar sozinho, então esteja atento, sobretudo no que diz respeito aos impostos e prazos.

4.Funcionários capacitados

Essa etapa é uma das mais óbvias. Uma empresa geralmente não é formada por uma única pessoa.

Você terá funcionários, e será preciso escolhê-los com cuidado. Não vale ser somente familiar ou amigo, tem de ser capacitado, ou seja, que saiba fazer aquilo para que foi designado.

5.Escolha o Regime de Tributação

Cuidado com os tributos nunca é demais. Portanto, preste sempre muita atenção. A Receita Federal não dorme.

O Simples Nacional é uma boa opção, mas uma contabilidade especializada, através do planejamento tributário, avaliará a melhor opção tributária para sua empresa.

6.Concorrência

É também importante destacar-se frente à concorrência. Numa cidade tão grande como São Paulo, por exemplo, existem também outras empresas, algumas já consolidadas há tempos.

Para isso, muitos utilizam-se do marketing digital, uma ferramenta bastante útil atualmente.

7.Cuidado e comprometimento

O último passo não é somente um passo mas deve ser também uma constante. Um ditado antigo diz que o olho do dono engorda o negócio, e é bem verdade.

Será preciso estar atento, conferir o bom funcionamento da empresa e, ainda mais, gerir bem o patrimônio que lhe diz respeito.

Conclusão

Por fim, cabe falar um pouco mais sobre a gestão do patrimônio, afinal de contas, dinheiro é um dos principais assuntos numa empresa, correto?

Para uma boa gestão e um pagamento de impostos eficiente, a sua empresa de consultoria precisará de uma contabilidade especializada.

Uma contabilidade especializada para consultor empresarial certamente irá remover muitos obstáculos e burocracias durante o bom desenvolvimento da empresa.

Portanto, busque e escolha uma contabilidade especializada para consultor.

Sucesso no empreendimento em São Paulo!

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